【中國(guó)制冷網(wǎng)】改革不停，開放繼續(xù)。面對(duì)全面深化改革開放、推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的時(shí)代背景，改革開放的新藍(lán)圖如何繪就?中國(guó)企業(yè)如何繼往開來，更好地?fù)肀澜?國(guó)內(nèi)多年活躍在廣交會(huì)上的各種類型、各個(gè)領(lǐng)域的民族領(lǐng)軍企業(yè)在廣交會(huì)上給出了答案和示范。通過自身在“走出去”與“引進(jìn)來”中的探索與實(shí)踐，中國(guó)企業(yè)向世界展示了中國(guó)智慧、中國(guó)自信與中國(guó)精神。

　　近40年來，在改革開放政策的推動(dòng)下，我國(guó)已經(jīng)深度融入世界經(jīng)濟(jì)，貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值從206.4億美元增加到41045億美元，年均增長(zhǎng)14.5%，占全球進(jìn)出口比重從0.77%提升至11.48%，在全球貨物貿(mào)易規(guī)模排名由第30位上升至第一位，2009年我國(guó)成為全球最大出口國(guó)，2013年躋身全球貨物貿(mào)易第一大國(guó)。

　　與此同時(shí)，在這一偉大歷史進(jìn)程中，不少中國(guó)企業(yè)乘勢(shì)而上、勇立潮頭，紛紛“出海打漁”，在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，在國(guó)際市場(chǎng)中的資源配置能力、行業(yè)引領(lǐng)力、產(chǎn)業(yè)話語權(quán)等日益增強(qiáng)，并刷新人們對(duì)于中國(guó)制造的認(rèn)知，這其中，涌現(xiàn)出華為、格力、中國(guó)高鐵等一大批“出海”的成功典范和響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤?/p>

　　這些制造業(yè)領(lǐng)域的佼佼者在推動(dòng)“讓世界愛上中國(guó)造”之時(shí)，也為當(dāng)前及未來更多中國(guó)企業(yè)投身“一帶一路”建設(shè)等更深層次的對(duì)外開放提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。比如，誕生于中國(guó)最早實(shí)行對(duì)外開放政策的四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一的廣東珠海的格力電器，不僅得風(fēng)氣之先，在全球視野中找準(zhǔn)自身定位，在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中憑借自主創(chuàng)新掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)由追跑轉(zhuǎn)向并跑和領(lǐng)跑，成為了中國(guó)制造“走出去”的一張亮麗名片。

　　數(shù)據(jù)顯示，2005年至今，格力家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)13年領(lǐng)跑全球，2017年，格力家用空調(diào)全球市場(chǎng)占有率達(dá)21.9%，繼續(xù)衛(wèi)冕冠軍，其自主品牌產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　不僅如此，近些年，不管是在國(guó)際大型展會(huì)上，還是海內(nèi)外一些重要場(chǎng)館項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目中，都頻頻出現(xiàn)格力的身影。遠(yuǎn)的不說，就拿2018年為例，這一年，借助“一帶一路”倡議的東風(fēng)等，格力的國(guó)際化進(jìn)程明顯提速，先后中標(biāo)美國(guó)亞利桑那州鳳凰世貿(mào)中心光伏空調(diào)項(xiàng)目和“一帶一路”沿線國(guó)家多個(gè)標(biāo)桿工程，如肯尼亞—埃塞爾比亞變電站、岡比亞議會(huì)大廈、毛里塔尼亞非盟峰會(huì)酒店、喀麥隆體育場(chǎng)、贊比亞東方省醫(yī)院等大型項(xiàng)目工程，其中，格力自主品牌在中東、亞太地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)最為搶眼。

　　20多年來，從無名家電小廠蝶變?yōu)榭照{(diào)巨頭乃至全球型工業(yè)集團(tuán),格力電器憑什么能夠享譽(yù)全球、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，走出一條從“產(chǎn)品出海”到“品牌出海”的國(guó)際化之路呢?

　　筆者了解到，格力在國(guó)際化進(jìn)程中堅(jiān)持“先有市場(chǎng)，后有工廠”的發(fā)展原則，拒絕盲目擴(kuò)張、野蠻擴(kuò)張，不以出口數(shù)量或者獲利多少為目的，堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶給全球的消費(fèi)者。同時(shí)，格力堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的路線，通過24項(xiàng)“國(guó)際領(lǐng)先”技術(shù)和專利掌握技術(shù)制高點(diǎn)和市場(chǎng)話語權(quán)，在不斷推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上，專注于打造自有品牌。在海外市場(chǎng)的開拓中，格力注重履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，致力于改善當(dāng)?shù)氐娜司由瞽h(huán)境，在促進(jìn)當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展以及幫助一些貧困地區(qū)增加就業(yè)、稅收等方面都起到了示范帶動(dòng)作用。

　　進(jìn)一步講，格力在國(guó)際化的進(jìn)程中走出了一條通過技術(shù)驅(qū)動(dòng)、品牌創(chuàng)新、履行責(zé)任等廣受認(rèn)可的全球化品牌路徑，在“走出去”的過程中，并未局限于輸出產(chǎn)品和品牌，還扛起了“讓世界愛上中國(guó)造”的大旗，通過自身示范、以點(diǎn)帶面為中國(guó)制造正名，不斷扭轉(zhuǎn)國(guó)際市場(chǎng)上存在著的對(duì)于中國(guó)制造“大而不強(qiáng)”“低價(jià)劣質(zhì)”等刻板印象，帶領(lǐng)著更多的“中國(guó)造”躋身國(guó)際主流品牌，展現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的風(fēng)采。

　　進(jìn)入新時(shí)代，邁入新征程，需要新動(dòng)能。改革開放第二個(gè)40年的大幕已經(jīng)開啟，在國(guó)企深化改革、政府減稅降費(fèi)政策以及粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等多重政策利好和區(qū)位優(yōu)勢(shì)下，中國(guó)的企業(yè)在全球化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中將底氣更足、機(jī)遇更大，同時(shí)面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)也前所未有，而這更需要企業(yè)和企業(yè)家們不斷地自我賦能，為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能，如此才能更好地完成新時(shí)代賦予的使命。

　　董明珠日前也曾表示，“在政府的大力支持下，企業(yè)更要把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，提高自我要求，謀求創(chuàng)新發(fā)展，牢記使命履行責(zé)任，真抓實(shí)干多做貢獻(xiàn)。為消費(fèi)者創(chuàng)造更加美好的生活，讓世界愛上中國(guó)造！”

　　總之，好的時(shí)代永遠(yuǎn)屬于那些敢闖善贏的“弄潮兒”。以格力等為代表的中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的成功再次印證了一個(gè)道理：堅(jiān)持自主創(chuàng)新則是中國(guó)造挺起脊梁的前提和關(guān)鍵，而堅(jiān)持共贏發(fā)展則讓中國(guó)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、贏得尊重。