【中國制冷網】白家電格局可能真的要變了！

　　過去人們普遍認為，海爾在與美的、格力的競爭中，已經越來越掉隊了，但從今年上半年來看，掉隊的也有可能變成格力。

　　兩年前，可能誰也不會猜到，曾經在白電三巨頭中一度市值排名最后的海爾智家，在9月1日上午收盤市值2687億，與此同時，格力市值2507億元，美的市值為4842億。這也就意味著，海爾的市值已經反超格力。

　　在市值超過格力的同時，海爾2021年上半年的業績也表現出了罕見的高增長態勢。已披露的2021年中報數據顯示，美的集團以1738.1億元的收入穩居白電板塊王者之位；海爾智家則以1116.19億元的營業收入位列第二位，而格力電器今年上半年的營業收入只有910.52億元。

　　8月2日，《財富》雜志公布了2021年世界500強排行榜。美的、海爾、格力都順利入圍榜單，排名分別為288位、405位和488位。其中，美的、海爾智家較2020年分別上升了19位、30位，格力電器則較去年下滑了52位。

　　格力坎坷多元化之路

　　一直強調“多元化”布局的格力，在“多元化”之路上走得最為坎坷。

　　報告顯示，2021年上半年，格力實現營業總收入920.11億元，同比增長30.32%；利潤總額109.76億元，同比增長42.62%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤94.57億元，同比增長48.64%。

　　單看年中報數據，表現還算可以，但事實上，縱向對比來看，格力電器年中報業績僅相當于4年前，即2017年的中報水平（2017年中報凈利潤94.52億元）。

　　近幾年， 格力電器多次提到一個詞——“多元化”，以業務的多元化來塑造新的利潤增長點。但是從產品來看，空調仍然是其最主要業務。上半年空調業務營收671.94億元，占比總營收73.79%。其他業務實現營收201.2億元，占總營收22.10%，同比增長1.67%，其他主營實現營收13.3億元，占總營收1.46%，同比下降77.64%。

　　開始走上多元化之路后，格力似乎就一直在“踩坑”。手機、新能源汽車基本都宣告失敗，投資半導體、醫療健康甚至買下農業公司等，格力電器在多元化的路上越走越遠，與主業的相關性也越來越小，且至今這些業務沒有能夠給格力帶來實際利益。

　　近日，格力電器通過抄底價約18億元正式入股珠海銀隆，將其收為旗下的控股子公司。在競拍公告中，格力表示：“未來將與銀隆新能源發揮協同效應，在公司治理、市場拓展等領域賦能銀隆，同時借助銀隆技術以及產能，推動格力儲能產品在各板塊上的運用。”。

　　這一次，不知道格力還能不能押對“寶”？

　　美的的新戰略

　　8月30日，美的集團2021年半年報發布。財報顯示：美的集團上半年營業總收入達1748億元，同比增長25.14%，凈利潤達152億元，同比增長8.17%。總體來看，自有資金充沛，盈利穩健。

　　分業務看，今年上半年，美的暖通空調收入764億元，同比增長19.33%，占收入比重43.96%；消費電器收入649.6億元，同比增長22.4%，占收入比重37.38%；機器人、自動化系統及其他制造業收入126.9億元，同比增長33.28%，占收入比重7.3%。總體上，家電及電器收入占比仍超過八成，機器人等新業務占比有所提升。

　　2020年的最后一天，美的集團重新規劃整體業務結構，將業務調整為家居事業群、機電事業群、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化事業部和數字化創新業務五大板塊，并定義自身為全球化科技集團，而不是家電行業龍頭。

　　分析人士認為，無論是C端的智能家居事業群，還是B端的機電事業群、暖通與樓宇事業部、機器人與自動化、數字化創新業務，今年上半年，美的集團在全球復雜多變的市場中走出一條“量增利漲主業全線增長”的新通道，正是得益于新戰略驅動下的新引擎持續引爆和發力。

　　通過“堅持科技領先，加大提升研發投入與研發成果效率，搭建全球平臺，實施‘創新專利化、專利標準化、標準國際化，以及美的標準走出去’等戰略”，美的還進一步聚焦數智驅動，圍繞用戶體驗進行全面數字化、全面智能化變革，力爭成為物聯網時代的領先企業。

　　不過，需要注意的是，今年以來，美的集團在資本市場受到了很大考驗，股價從年初高位108元/股跌至最低61.11元/股，跌幅達到43.41%，市值蒸發了接近3000億元。在自身股價下跌的同時，美的集團持續進行股份回購，截至 2021 年 8 月 30日，在本年度實施的回購金額已超過 136 億元。

　　海爾的“王牌”

　　8月30日，海爾智家2021年半年報顯示：上半年海爾智家實現收入1116.19億元，較2020年同期增長16.6%，實現歸母凈利潤68.52億元，較2020年同期增長146.4%。

　　在家電行業一片低迷通道中，海爾智家不只是實現營收2位數的大漲，還收獲利潤3位數的大漲。其中，凈利潤增速是規模增速的近9倍，這在近十多年的家電產業發展中極其罕見，這一輪高增長動力和引擎，隨即引發行業熱議。

　　業界分析認為，遠超預期的業績，標志著海爾智家已進入人單合一轉型上升期，而背后，海爾“高端化+全球化+數字化”戰略，使得盈利能力得到全面優化。

　　作為全球家電產業領跑者的海爾智家，如今還有另一個新身份，那就是物聯網生態品牌的開創者，并率先在行業構建“新三駕馬車”的驅動體系：一是高端品牌，營收利潤高速增；二是場景品牌，三翼鳥用戶倍速增；三是生態品牌，生態收入加速增，最終形成了在家電業務、場景業務、生態業務的多輪驅動。

　　格力數字化轉型已經掉隊了

　　業內人士認為，用數字化武裝自己的渠道、通過統倉統配解決線上線下矛盾、不斷深耕產品力將是家電企業筑起新護城河的關鍵。

　　雖然海爾的營收已經超過格力，但凈利潤與格力相差還比較大，市值雖有反超，但差距不大， 當前就認為格力已經掉隊了確實還有點早，但從數字化轉型方面來看，格力確實已經掉隊了。

　　年中報中，格力提到，正積極推進智慧工廠建設，助力打造“黑燈工廠”、“無人工廠”，2021年上半年，格力“面向家電行業產業鏈協同場景的工業互聯網平臺”入選廣東省工信廳工業互聯網標桿示范項目；“基于物聯網的智慧工廠平臺研究與產業化項目”入選工信部物聯網集成創新與融合應用類項目。

　　在“黑燈工廠”方面，格力還在打造的階段，而美的和海爾已經有了標桿案例，并且已經將自身的數字化轉型能力賦能給外部企業。

　　財報數據顯示：目前美的數字管理能效升級改造已覆蓋近20家工廠，單臺產品生產電能可降低15%，并借此幫助上下游企業及外部客戶降低碳排放。除此之外， “美擎”已在內部打造了兩家“燈塔工廠”，同時在美的全球多個基地快速推廣，還為超過40個細分行業的300家客戶提供產品與服務。

　　據了解，美的集團從2017年開始建設工業互聯網，2018年10月，美的正式對外發布全新工業互聯網平臺M.IoT；2020年11月，美的工業互聯網M. IoT2.0發布，兼顧軟件、硬件、技術、服務等能力，旨在將美的經驗向制造企業輸出。

　　而海爾在年中報中提到，其已建成 17 家互聯工廠，其中2家已經入選“燈塔工廠”。2021 年上半年，青島中德洗衣機、青島中德熱水器、黃島冰箱、天津洗衣機等4家互聯工廠入選中國標桿智能工廠百強榜；合肥冰箱工廠、萊陽廚電互聯工廠憑借率先實踐新一代人工智能技術與制造技術的深度融合應用，名列“2021工業4.0創新TOP50”名單 TOP5，也是唯一同時有2座工廠上榜的企業。

　　值得一提的是，近日，海爾旗下工業互聯網獨角獸企業卡奧斯COSMOPlat宣布完成超10億元B輪融資，投后估值達到150億元；而在不久前，海爾還與奇瑞集團建立戰略合作，共同成立了合資公司，合資公司將利用卡奧斯平臺，圍繞人工智能公共數據平臺、物聯網技術服務、信息系統運行維護服務、數據處理和存儲支持服務等，打造汽車行業首個大規模定制工業互聯網平臺，共建汽車工業互聯網新生態。